地板行業(yè)當(dāng)前處于微利狀態(tài)下,這是行業(yè)有目共睹的事實(shí),利潤滑坡當(dāng)前,地板企業(yè)及經(jīng)銷商該如何拯救式微的利潤空間?
價(jià)格戰(zhàn)混亂 行業(yè)利潤處于滑坡
地板企業(yè)目前依然存在很多問題,比如說,“部分消費(fèi)者對(duì)地板產(chǎn)品的許多環(huán)保性能并不過分關(guān)注,他們只關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格,導(dǎo)致市場(chǎng)上用低端產(chǎn)品替代中高端產(chǎn)品的現(xiàn)象泛濫。”
另外,價(jià)格戰(zhàn)等也是一種蔓延于地板行業(yè)的普遍現(xiàn)象,從行業(yè)發(fā)展角度來講,價(jià)格戰(zhàn)必會(huì)給行業(yè)發(fā)展帶來負(fù)面的影響。
針對(duì)目前行業(yè)中比較顯見的問題進(jìn)行修正,充其量只能緩沖一下眼前面臨的利潤快速下滑的危機(jī),但是對(duì)于長遠(yuǎn)的重振地板利潤的期待來說,這還只是一些基礎(chǔ)的工作。
地板企業(yè)以創(chuàng)新求出路 挽救利潤
“地板企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新,才有出路。”知名負(fù)責(zé)人的一句話道出了重振地板利潤的真諦。
目前地板企業(yè)最突出的弊端,是技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)、“三高”產(chǎn)品匱乏?!坝绕涫菍?duì)于大企業(yè)來說,要重點(diǎn)提高自己企業(yè)的技術(shù)能力,提高自己產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,從而提升產(chǎn)品的銷售價(jià)格。另外通過提高自己的售后服務(wù)能力吸引客戶,才能夠提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,才能夠提高自己企業(yè)的利潤率?!?br>
那么企業(yè)應(yīng)該如何創(chuàng)新?對(duì)于這個(gè)問題,多個(gè)受訪者給出了他們企業(yè)所采取的措施,包括生產(chǎn)工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品技術(shù)配方升級(jí)、加快核心產(chǎn)品的更新?lián)Q代、開發(fā)差異化的新產(chǎn)品、不斷開發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)新產(chǎn)品等。
企業(yè)要想提升,只能比普通競(jìng)爭(zhēng)者強(qiáng)。比如提高產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)出有賣點(diǎn)新產(chǎn)品,完善客戶服務(wù)體系,理順銷售通路等等。但他同時(shí)指出,“當(dāng)然這個(gè)很難,因?yàn)槊總€(gè)競(jìng)爭(zhēng)者都在做。”
多個(gè)地板企業(yè)的受訪者都試圖說明在利潤下滑的背景下,他們所在的企業(yè)有效地規(guī)避了利潤下滑帶來的沖擊。然而在地板企業(yè)剛剛走過利潤拐點(diǎn)的時(shí)間點(diǎn),未來的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)如何演變,恐怕沒有一個(gè)企業(yè)敢保證自己就一定是那個(gè)“幸存者”。
來源:九正建材網(wǎng)
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