地板行業(yè)呈現(xiàn)“馬太效應(yīng)”兩極分化嚴(yán)重

　　現(xiàn)階段，地板“洋品牌”不斷的涌入到中國(guó)市場(chǎng)，加劇中國(guó)地板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，地板行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也開始逐漸呈現(xiàn)白熱化的發(fā)展趨勢(shì)，許多小品牌經(jīng)受不住大品牌的挑戰(zhàn)，最終被吞噬，兩極分化現(xiàn)象日益嚴(yán)重。

　　地板行業(yè)呈現(xiàn)“馬太效應(yīng)”

　　首先，一些大品牌在一線城市扎實(shí)根基、打響品牌后，又不斷向二三線城市進(jìn)軍，向全國(guó)擴(kuò)張，蓄力搶占市場(chǎng)份額。其次，一些洋品牌也打進(jìn)中國(guó)，對(duì)國(guó)內(nèi)的地板品牌進(jìn)行擠壓，市場(chǎng)上的“洋面孔”逐漸多起來。

　　最后導(dǎo)致一些抗壓能力不強(qiáng)的小品牌因?yàn)閾屨疾坏绞袌?chǎng)而停滯，面臨倒閉。強(qiáng)勢(shì)的地板品牌不斷地?cái)U(kuò)張，弱勢(shì)的地板品牌不斷走下坡路，因此，地板行業(yè)呈現(xiàn)兩級(jí)分化趨勢(shì)。

　　地板企業(yè)需加強(qiáng)品牌的推廣

　　雖然地板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但由于地板產(chǎn)品是剛性需求品，整個(gè)地板市場(chǎng)不會(huì)出現(xiàn)顛覆性改變，不管是大品牌還是小品牌，不管是著力于高端路線還是專注于中低端產(chǎn)品，企業(yè)在拓展業(yè)務(wù)、擴(kuò)展品牌時(shí)一定要從自身?xiàng)l件出發(fā)，不斷完善自己，提高品牌特色。

　　地板企業(yè)進(jìn)行品牌推廣，有的是借助了自身造勢(shì)，有的則是通過借勢(shì)傳播來達(dá)到品牌推廣的目的，而地板企業(yè)進(jìn)行造勢(shì)事件本身具有新聞性，除此之外，還需要產(chǎn)品過硬，以及地板企業(yè)一定的影響力，能夠吸引媒體關(guān)注，而借勢(shì)傳播的前提是需要關(guān)注度高的事件的內(nèi)涵是符合地板企業(yè)的價(jià)值的，這樣地板企業(yè)的品牌推廣才能做到一箭雙雕，迅速讓地板企業(yè)的品牌知名度以及品牌內(nèi)涵雙提升。

　　地板企業(yè)想要在未來有更好的發(fā)展，創(chuàng)新和實(shí)力很重要。面對(duì)著同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、“貼牌產(chǎn)品”到處可見的今天，地板企業(yè)需要有創(chuàng)新的理念，要靠創(chuàng)新來突破瓶頸，將產(chǎn)品的特色進(jìn)行多元化，建立消費(fèi)者能夠信得過并且能眼前一亮的特色品牌。

來源：九正建材網(wǎng)

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