地板行業(yè)高成本、低盈利 邁入微利時(shí)代

　　隨著家裝市場(chǎng)的發(fā)展，地板行業(yè)一度火爆。隨著地板行業(yè)的規(guī)模不斷發(fā)展壯大，地板產(chǎn)業(yè)“高成本、低盈利”的趨勢(shì)愈加明顯，加上飽受成本壓力和電商壓力，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步激烈，并且正在進(jìn)入微利時(shí)代。

　　早前，在利潤(rùn)的驅(qū)使下，地板市場(chǎng)上諸多貼牌企業(yè)橫行。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年我國(guó)地板產(chǎn)銷量約4億平米，同比增長(zhǎng)約6.0%，但是總收入?yún)s沒(méi)有相應(yīng)增長(zhǎng)。增產(chǎn)不增收，是2013年地板企業(yè)普遍存在的一個(gè)尷尬特征。整個(gè)地板產(chǎn)業(yè)的微利時(shí)代已經(jīng)悄然而至，而被市場(chǎng)淘汰的地板企業(yè)也不在少數(shù)。

　　行業(yè)盈利降低，很大程度上是由于部分企業(yè)以貼牌為主，大打低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的不規(guī)范所導(dǎo)致。很多中小型地板企業(yè)盲目追求暴利，暗地里甚至明目張膽得進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，但受生產(chǎn)技術(shù)制約，無(wú)法達(dá)到目標(biāo)的生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)，這些品牌地板企業(yè)即會(huì)向小廠下單訂做貼牌產(chǎn)品。貼牌雖然能給企業(yè)帶來(lái)暫時(shí)的利益，但只做來(lái)料加工，沒(méi)有自己真正的品牌，不但使企業(yè)自身慢慢走下坡路，也擾亂了市場(chǎng)正常的競(jìng)爭(zhēng)，限制了地板行業(yè)的發(fā)展。

　　面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的微利時(shí)代，地板行業(yè)都將走入轉(zhuǎn)型之地，對(duì)于我國(guó)中小型地板企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)從差異化的產(chǎn)品，一體化的品牌，多元化的渠道，區(qū)域化的服務(wù)，國(guó)際化的運(yùn)營(yíng)，規(guī)?；闹亟M等方面入手，實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)，抵消利潤(rùn)縮小帶來(lái)的不利影響，否則難以在地板市場(chǎng)中占一席之地。

　　面對(duì)進(jìn)一步激烈的競(jìng)爭(zhēng)和不斷縮小的利潤(rùn)，地板企業(yè)審時(shí)度勢(shì)、沉淀自身，積極應(yīng)對(duì)地板行業(yè)增速減緩帶來(lái)的內(nèi)憂外困，謀求競(jìng)合發(fā)展之道。企業(yè)需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，做好屬于自己的品牌，探尋新的營(yíng)銷模式、更加關(guān)注產(chǎn)品環(huán)保性能、創(chuàng)新機(jī)制控制成本，共同促進(jìn)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

來(lái)源：九正建材網(wǎng)

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