變革時(shí)代 地板業(yè)新發(fā)展需“緊箍咒”

　　地板業(yè)發(fā)生了大大小小的事，“質(zhì)量門(mén)”、“雙反事件”、原材料價(jià)格上漲、新標(biāo)準(zhǔn)入市等等，一系列事件和措施令眾多地板企業(yè)應(yīng)接不暇。近年來(lái)地板企業(yè)在寒冬中慢行，對(duì)市場(chǎng)行情并不看好，出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)機(jī)并不一定是壞事，問(wèn)題催發(fā)改變和創(chuàng)新，是事物發(fā)展的重要一環(huán)。

　　當(dāng)前，這個(gè)行業(yè)飽和、同質(zhì)化產(chǎn)品充斥市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的年頭，仍然有不少新生企業(yè)進(jìn)入地板行業(yè)，成為2000大軍中的一員，這里，九正建材網(wǎng)想強(qiáng)調(diào)的是，無(wú)論新老地板企業(yè)，最應(yīng)該具備的是時(shí)時(shí)刻刻的危機(jī)意識(shí)。

　　地板產(chǎn)品本屬于傳統(tǒng)制造企業(yè)，生產(chǎn)門(mén)檻低，產(chǎn)生之初以家庭式作坊為主，由于產(chǎn)品屬性，其投資回報(bào)率極高，這使部分企業(yè)由于巨大的利潤(rùn)驅(qū)使從而偷工減料，在質(zhì)量和安全上大打折扣，嚴(yán)重?fù)p害了消費(fèi)者的利益，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展百害無(wú)一利;同時(shí)有部分企業(yè)對(duì)專業(yè)知識(shí)和管理技能的嚴(yán)重匱乏，使其對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制有心無(wú)力，只能“得過(guò)且過(guò)”，認(rèn)為不會(huì)那么“走運(yùn)”，不會(huì)被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，然而“東窗事發(fā)”，消費(fèi)者和媒體的曝光對(duì)這些企業(yè)形成的品牌聲譽(yù)產(chǎn)生了巨大損害。這就要求地板企業(yè)在產(chǎn)品的質(zhì)量上應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻繃緊弦，力求產(chǎn)品鏈中的每一環(huán)都在控制之內(nèi)，保證產(chǎn)品最終上市的品質(zhì)。

　　無(wú)論是新公約的生效，還是緬甸的停止原木出口，都對(duì)地板企業(yè)是重大一擊，地板企業(yè)對(duì)原材料的依賴不言而喻，而今年一系列原材料價(jià)格上漲的事實(shí)令不少企業(yè)頭痛不已，原材料價(jià)格上漲的壓力勢(shì)必要在地板產(chǎn)品中體現(xiàn)，但這需要一個(gè)過(guò)程，這就使眾多企業(yè)“苦不堪言”，同時(shí)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈、各大企業(yè)都在價(jià)格戰(zhàn)中“如火如荼”的情況下，對(duì)下一步漲與不漲左右為難。最關(guān)鍵的在于很多地板企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的最下游，沒(méi)有發(fā)言權(quán)和決定權(quán)，這就要求地板企業(yè)要么擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈，在原材料的獲取上不能渠道太單一，要么發(fā)掘自己的新優(yōu)勢(shì)，以再生環(huán)保理念為基礎(chǔ)，自主研發(fā)新型材料，減少原木和木材對(duì)企業(yè)發(fā)展的束縛。

　　“生于憂患，死于安樂(lè)”，企業(yè)的每一步發(fā)展都是尤其規(guī)律可循的，一味追求暫時(shí)的利潤(rùn)，弱化企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，必定走不遠(yuǎn)。只有保持警醒，誠(chéng)信、自主，才會(huì)在市場(chǎng)變革中獲得勝利。

來(lái)源：九正建材網(wǎng)

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